Elf analytics squad

A Santa Klaus Factory é uma organização global com sedes em dezenas de países, incluindo o Brasil, sendo responsável por uma ampla gama de produção e distribuição de presentes para crianças. As fábricas funcionam de maneira independente, sendo responsável pela aquisição de matéria prima, produção dos presentes e distribuição em sua macro-região.  

Nosso cliente, SKF Brasil, solicitou que fosse criado um projeto completo de Supply Chain para ajudar a encontrar insights e gaps na cadeia de suprimentos desde a compra até a entrega de produtos acabados. 

Fizemos a implementação do projeto de Power Bi, desde o dos Banco de Dados de Staging (SantaKlausFactory_SA) e um Data Warehouse (SantaKlausFactory_DW), até a criação dos relatórios com as análises solicitadas para atender os requisitos do projeto. 

Ajudamos o cliente com análises de logística e produção tais como: desempenho dos compradores e fornecedores, tempo de busca de matéria prima, tempo de produção, necessidade de matéria prima, disponibilidade de produtos acabados, sazonalidade, entregas (On Time, In Full, OTIF) e o principal KPI utilizado pela Santa Klaus Factory para análise de desempenho da unidade, o IGAPN – Índice Global de Amor por Papai-Noéis. 

 Para execução da implementação do Projeto de BI proposto pela Elf Analytics utilizou ferramentas de comunicação, gestão de processos e de business intelligence:  

 Telegram 

Serviço de mensagens instantâneas baseado na nuvem disponível para smartphones ou tablets, computadores e como Aplicação web. Os usuários podem fazer chamadas com vídeo, enviar mensagens e trocar fotos, vídeos, autocolantes e arquivos de qualquer tipo. 

Foi utilizado para comunicação em tempo integral para qualquer necessidade decorrente do projeto para comunicação online com toda a equipe. 

Microsoft Teams 

Plataforma unificada de comunicação e colaboração que combina bate-papo, videoconferências, armazenamento de arquivos e integração de aplicativos no local de trabalho. 

Todas as reuniões foram realizadas no Microsoft Teams. Na plataforma ficaram todos os registros de desenvolvimento do projeto: pesquisas, arquivos necessários e arquivos elaborados para compartilhamento com toda a equipe.  

Trello 

Aplicativo de gerenciamento de projeto. Nele é possível criar quadro, listas e cartões que permitem organizar e priorizar projetos estabelecendo metas e prazos. 

O Trello foi utilizado incorporado ao Microsoft Teams para unificar todas as informações num só local. Nele foi possível organizar o projeto, dividir as atividades, determinar prazos entre a equipe e acompanhar todos os processos. 

 Microsoft Azure 

Plataforma destinada a execução de produtos e serviços em nuvem. 

O banco de dados foi carregado na Azure para permitir o acesso a fonte de dados para que todos da equipe pudessem desenvolver os processos necessários. 

SQL 

Sistema gerenciador de banco de dados relacionais. Sistema onde se encontra a fonte de dados. 

Nele foi construído um Data Ware-house para centralizar e consolidar os dados e também foi realizado processos de ETL, extração, transformação e carregamento de dados. 

Microsoft Power Bi 

Serviço de análise de negócio da Microsoft que fornece visualizações interativas e recursos de business intelligence para que seus usuários criem relatórios e dashboards. 

O Power Bi foi utilizado para fazer a transformação e modelagem de dados e em seguida construção de medidas DAX para análises de negócios e elaboração de dashboard. 

Foi implementado para utilização do usuário final para consultas e administração de relatórios.